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Compétences
et missions de la Communauté de communes
"Statuts de la Communauté de Communes de Pont-Audemer"
La communauté de communes de
Pont-Audemer a été créée le 1er janvier
1996. Elle a, au cours des années, développée ses
compétences pour répondre aux besoins des populations et
apportée des réponses adaptées et efficaces.
Les présents statuts
redéfinissent les domaines de compétence et fixent pour
chacun d’entre eux l’intérêt communautaire.
La vie de nos collectivités conduit
en permanence à s’interroger sur la pertinence des
compétences et la nécessité d’en
créer de nouvelles ou d’en supprimer. Ces statuts se
situent dans la logique de notre évolution et marquent ainsi
l’accord des 14 communes qui se regroupent au sein de la
collectivité communautaire.
Du développement économique :
-
Le soutien (technique et administratif) et la promotion aux activités existantes.
-
L’aménagement,
l'entretien, la gestion et la commercialisation des zones
d'activités communautaires: écopôle, ferme des
places, Saint Ulfrant, zone artisanale de Fourmetot, zone artisanale de
Saint-Mards de Blacarville/Manneville, zone de la fonderie
Pont-Audemer, Saint-Germain, et toutes les zones créées
par le conseil communautaire à compter de cette date.
-
La résorption des friches
industrielles : la communauté pourra procéder à la
résorption et à la réhabilitation des friches
industrielles.
-
La gestion d'infrastructures
destinées à favoriser l'implantation d'entreprises sur le
territoire communautaire.
-
Les actions de développement
touristique : création d'aménagements, réalisation
de travaux, gestion d'équipements touristiques, dont l'office de
tourisme et promotion globale du territoire.
De l’aménagement de l'espace :
-
L'élaboration d'un document
communautaire faisant la synthèse des plans d'occupation des
sols (POS), plans locaux d'urbanisme (PLU), cartes communales.
-
L'élaboration des POS et PLU, les autorisations du droit du sol, restent de la compétence du maire.
-
Etude,création et
réalisation de ZAC : sont d’intérêt
communautaire les ZAC destinées à la réalisation
d'opérations d'aménagement telles que prévues dans
la compétence relative au développement économique
mais également de logements ainsi que les ZAC spatialement sur
plusieurs communes membres.
-
Les opérations de
restructuration de centre-ville et/ou de recomposition du tissu urbain
dans la mesure où ces espaces sont dans des dispositifs
contractuels de politique de la ville où agence nationale de
rénovation urbaine.
-
Constitution de réserves
foncières dans le cadre de la convention d’action
foncière signée avec l’Etablissement Foncier de
Normandie (EPF).
-
Réflexion et études sur
un programme d'habitat visant à répondre aux besoins en
logements neufs ou anciens et assurer entre les communes une
répartition équilibrée et diversifiée de
l'offre de logements.
-
Etudes et réalisations
d'opérations programmées d'amélioration de
l'habitat (OPAH) ou programme d'intérêt
général (PIG).
De l’environnement et du cadre de vie :
-
La collecte des déchets
ménagers et leur destruction sur le territoire communautaire
ainsi que la gestion et travaux des installations liées à
cette activité et en particulier la déchetterie.
-
L'assainissement qu'il soit collectif ou non collectif.
- Pour l'assainissement collectif : toutes les
études et opérations de travaux d'aménagement
liés à ce domaine d'intervention.
- Pour l'assainissement non collectif : les
opérations de diagnostic de l'existant, le contrôle
technique des nouvelles installations et le contrôle
périodique du fonctionnement des installations.
-
Les travaux de remise en état des installations d’assainissement non collectif.
-
Le ruissellement des eaux : la
réalisation de toutes les études et la mise en oeuvre de
tous les moyens nécessaires à la gestion des eaux de
ruissellement pour éviter les dommages pouvant être
occasionnés aux personnes et aux biens.
-
La lutte contre les inondations et la gestion des eaux de rivière (sauf la Risle).
-
Contingent départemental d’incendie
-
Gestion des transports scolaires dans
le respect des compétences dévolues au Conseil
Général par les lois de décentralisation
-
Entretien des chemins de
randonnée faisant l’objet d’un balisage dans le
cadre du programme adopté par la Communauté de Communes (
« les chemins de l’eau » ).
Du social :
-
Le contingent d'aide sociale
-
L’action sociale et
éducative : gestion des activités destinées
à la petite enfance et à l'enfance dans le cadre des
contrats enfance et temps libre signés avec la caisse
d'allocations familiales.
-
L'animation et la gestion des
activités du conseil local de sécurité et de
prévention de la délinquance intercommunal (CLSPDI).
-
La g estion du pôle social et tout particulièrement du service d'aide à la personne.
De la voirie :
Les voiries d’intérêt
communautaire sont arrêtées par le conseil communautaire
dans le cadre du schéma global de voirie. Il convient de
les considérer dans toute leur emprise. Dans le schéma
sont intégrées les voies nationales et
départementales en particulier pour la prise en compte des
espaces annexes à la voie.
Du services aux collectivités
-
La communauté pourra passer
avec les communes de la communauté qui le souhaitent une
convention d’entretien des voiries à titre gratuit.
-
Mise à disposition par les
services de la Communauté de Communes des matériels
disponibles pour l’organisation des foires et fêtes locales
avec assistance technique.
-
La Communauté de Communes
pourra exercer des prestations de service et recevoir un mandat de
maîtrise d’ouvrage pour des collectivités membres ou
non membres de la Communauté de Communes, de l’Etat.
-
La Communauté de Communes
pourra mettre en œuvre une assistance administrative et technique
pour les projets communaux.
Des équipements culturels et sportifs
- Centre nautique des 3 Ilets
- Equipement sportif du collège Louise Michel
- Equipement sportif du COSEC
- Equipement sportif du lycée Prévert

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Les acteurs
de la CDC
Le conseil communautaire du 5 avril 2008 a procédé à l’élection de son président et
des six vice-présidents.
Jean Louis Destans garde donc les rênes de la communauté
de communes et a affirmé sa volonté de poursuivre le
développement du territoire communautaire, tant sur le plan de
l’économie, que de l’assainissement, de la voirie ou
de la solidarité.

Plus de la moitié du conseil communautaire a
été renouvelée. On compte notamment de nouveaux
venus aux postes des différents vice-présidents. Michel
Leroux (Maire de Pont-Audemer), Jean-Claude Garnaud (Maire de
Corneville- sur-Risle) et enfin Didier Swertvægher (Maire de
Saint-Mards-de-Blacarville) qui aura la lourde tâche de
succéder à Michel Clavelou, fervent garant des finances
de la communauté de communes.
Jean Louis Destans a, pour sa part, tenu à exposer les enjeux
qui attendent l’intercommunalité. Le développement
économique restera une priorité. Après les
réalisations sur Pont-Audemer avec l’écopôle
notamment, c’est sur les autres communes et en particulier sur le
“plateau” que les efforts seront concentrés. En
effet, la communauté de communes, qui attend beaucoup de
l’arrivée d’un demi-échangeur sur
Bourneville, est prête à rebondir sur le sujet pour
développer le territoire.
Le réseau d’assainissement sera lui aussi au
coeur des préoccupations et ne manquera pas d’animer les
réunions du conseil communautaire, tout comme l’aide
sociale, l’environnement ou le tourisme...

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Les communes de la CDC
La Communauté de communes de Pont-Audemer se compose de 14 communes
:
- Campigny,
- Colletot,
- Corneville-sur-Risle,
- Fourmetot,
- Les
Préaux,
- Manneville-sur-Risle,
- Pont-Audemer,
- Saint-Germain-Village,
- Saint-Mards-de-Blacarville,
- Saint-Symphorien,
- Selles,
- Tourville-sur-Pont-Audemer,
- Toutainville,
- Triqueville.

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Carte géographique



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Les projets
de la CDC
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Réalisations et projets
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